A necessidade da Mudança não é negociável. No entanto, a mudança é difícil sem um caminho claro a seguir e sem liderança bem informada e capaz. As Melhores Práticas promovidas pela CDI são extraídas da análise das práticas de sucesso em todo o mundo.
Mais de 95% das empresas que seguiram nossa metodologia tiveram sucesso e recuperaram o investimento muitas vezes. Os comentários ao lado representam apenas uma pequena fração dos feedbacks positivos que recebemos nas últimas décadas de implementações bem-sucedidas.
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Toda empresa procura melhorar a entrega para cada um dos seus clientes. Se ficarmos parados, nossos competidores certamente nos alcançarão e nos deixarão para trás.
A Melhoria nunca acontecerá fazendo “mais do mesmo”.
A necessidade da Mudança não é negociável. No entanto, a mudança é difícil sem um caminho claro a seguir e sem liderança bem informada e capaz. As Melhores Práticas promovidas pela CDI são extraídas da análise das práticas de sucesso em todo o mundo.
Mais de 95% das empresas que seguiram nossa metodologia tiveram sucesso e recuperaram o investimento muitas vezes. Os comentários ao lado representam apenas uma pequena fração dos feedbacks positivos que recebemos nas últimas décadas de implementações bem-sucedidas.
...Quero dizer que, em adição aos métodos típicos de análises de falhas e ferramentas de solução de problemas, o MDW atua em profundidade no fortalecimento dos times, inspirando as pessoas a se sentirem orgulhosas pelo que fazem, no encorajamento das comunicaçõe , desafiando as pessoas...
O Programa MDW veio para preencher esta lacuna e promovendo o despertar da equipe para as oportunidades e responsabilidades, além de um ambiente propício à geração do conhecimento, busca incessante por resultados, inovação, melhoria dos processos, elevação da autoestima e o sentimento de sermos os “donos” do negócio.
O programa MDW ocupa posição importante dentro da estratégia da área operacional da empresa...Por fim, os colaboradores se mostram muito mais engajados com os objetivos, evoluindo técnica e pessoalmente a medida que o programa evolui.
When I first thought of team metrics, I thought it was just a boring thing to learn and taking 8 minutes out of our day (was a waste of time). But since a year has passed, I have learned so much of what everyone does in the company that contributes to make it better...
We began MDW in November of 2011 and since then, we have received 5,342 improvement ideas directly from our employees. We have implemented over 4500 of their ideas and those that dealt with safety, we have completed 96% of them. Prior to MDW, we were lucky to get 5 or 10 ideas per year.
During the first 12 months of launching Mission Directed Workgroups (MDW) we realized a $1.8 million dollars savings and had double digit improvements in Safety, People, Quality, Speed and Cost.
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